« Notre plus grand problème ? Recruter des collaborateurs adéquats et les garder ». Cette réflexion est fréquente au sein des entreprises.
L’ambition du séminaire 'Sélection et recrutement de A à Z' est de procurer aux recruteurs les connaissances, aptitudes et moyens nécessaires pour optimaliser le recrutement et la sélection de nouveaux collaborateurs.
Comment concevoir une campagne de sélection ?
Comment lire et interpréter un CV ?
Quelles techniques de sélection choisir pour augmenter les chances d’engager le profil le plus adéquat ?
Comment réussir l’accueil d’un nouveau manager ou collaborateur ?
Comment analyser le processus de recrutement pour en améliorer sa qualité ?
Objectif
Vous maximalisez vos chances de succès tout au long du processus de recrutement.
Vous connaissez la plupart des pièces du puzzle mais souhaitez compléter le tableau ? Alors vous êtes sur la même longueur d’onde que votre animateur André Dereau. Par sa large expérience, il vous a composé un programme qui vous permettra de consolider vos connaissances et aptitudes en sélection et recrutement. Et grâce à une vue d’ensemble, vous travaillerez plus aisément à l’efficacité de certaines étapes du processus.
Exemples, exercices et outils ancrent votre savoir.
Sans doute, la lecture d’ouvrages spécifiques est un atout. Mais on sait que l’expérience et le recours à des outils confirmés transforment le savoir théorique en savoir faire. Voilà pourquoi nous avons choisi un animateur qui connaît la musique et partage volontiers son expérience. De plus, les deux jours de formation sont ponctués de nombreux exercices, ce qui crée un cadre idéal pour les échanges entre les participants.
Programme
1. Parcourir systématiquement toutes les facettes d’un processus de recrutement et de sélection
2. Mettre au point une action de recrutement efficace
3. Analyser les cv et sélectionner les candidatures
4. Sonder les candidats
L’interview par téléphone
L’interview 'face to face'
Tests et assessments
5. Organiser un accueil réussi
Communiquer tout au long du processus
Collaborer avec un bureau de recrutement
Evaluer la qualité du processus
Groupe-cible
Cette formation est destinée aux managers et collaborateurs actifs dans le domaine du recrutement et qui souhaitent élargir leurs connaissances pratiques et leurs compétences :
Collaborateurs en ressources humaines
Responsables de sélection et de recrutement
HR businesspartners
HR managers
Résultats
Par un regard clair sur l’ensemble du trajet recrutement-sélection, vous maximalisez vos chances de succès dans chacune des étapes.
Les nombreux exemples pratiques, modèles et outils vous aident à transformer vos connaissances théoriques en un véritable savoir faire.
Une maîtrise cohérente de tout le processus de recrutement qui travaille à l’image positive de l’entreprise.
Cette maîtrise vous conforte dans vos négociations avec des fournisseurs externes.
Points forts
Une formation à la hauteur des recruteurs qui ont déjà une première expérience en recrutement et sélection.
Une attention particulière à l’amélioration de l’efficacité du trajet dans son ensemble.
Un large recours aux exemples, exercices et modèles qui rendent la formation très pratique.
Nos participants témoignent
"Je n'avais aucune expérience dans le domaine de la sélection et du recrutement... Je me suis inscrite à ce séminaire dans le but de pouvoir mener un entretien de sélection. Résultat ? Mon objectif est tout à fait atteint !"
Marine Robinet, HR Assistant, Tessenderlo Group
"J'ai appris par ce cours de me remettre en question et surtout de suivre les nouveaux entrés afin de les guider dans leurs nouvelles fonctions. Le mélange de différent métier permet un dialogue sans concurrence."
Philippe Gego, Administrateur Délégué, Gego